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康达九洲致力于改变提升供应链效率,坚持最大限度让利给加盟商

时间:2017-11-29 点击: 150次

大健康产业是否在风口上成了很多投资者和创业者关注的话题,在“健康中国2030高峰论坛”上,中国抗衰老促进会与应用分会会长姜再增表示,大健康包括医药卫生、康复养老、养生文化、体育健身、食品安全等。中国大健康产业市场目前已超过四万亿元,据业内人士预计,到2020年,健康产业投资规模有望达到10万亿元,将成为继信息产业之后的社会“财富第五波”。


自2015年以来,专注大健康产业的康达九洲食品,坚持以改变、提升供应链效率为出发点,围绕减少环节、降低成本、提率,搭建合理的业务流程。通过改变提升供应链效率,坚持大限度让利给加盟商。

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首先,养生食品首先是面对消费者的,真正决定养生食品市场表现的是消费者,并不在B端。因此面向消费者的产品、营销是养生食品赢得市场的关键。

其次,更多的SKU,不断的新品推出,才能满足消费者的“尝鲜”需求,才能保持品牌的市场活跃度;

第三,必须保持产品在终端的良好变现,通过铺货、陈列、促销等手段,保持品牌在终端的印象和输出;

第四,海量的养生食品和有限的终端资源之间的矛盾,厂家、经销商与终端之间的沟通非常重要。沟通越充分,就会越少走弯路。

第五,实际上,因为终端市场竞争激烈的需要,品牌家、经销商要针对不同的市场、客户,采用多层次的产品营销策略。以不变应万变是营销人员无能的表现。
       第六,由于产销一体组织对生产持续性的要求,品牌商特别重视的是稳定的市场,以使生产与销售之间实现有效匹配,品牌商最不希望的是不稳定的、不能持续的市场销售;
       第七,品牌商对渠道商的要求是能够做市场,能够承担市场覆盖、深度分销、有效终端运作的渠道商;
       第八,在养生食品极大丰富的环境下,
终端零售店不缺养生食品,缺的是有良好市场操作思路的养生食品,不了解消费者不理解市场,很难有一个好的市场结果;
       第九,终端零售店关注的是供货商、关注的是补货效率、关注的是服务效率;
       第十,品牌商进入一个市场,期望的结果是完整的市场覆盖,有效的深度分销,完整的市场体系;

因此,无论是品牌商还是经销商,必须要充分了解、完整体现、充分满足大健康产业下养生食品行业的这些特点。通过新的行业的观察、分析,养生食品行业必将重新洗牌,只有重新洗牌才会健康发展。

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